Suchen Sie noch Ihren Purpose? Lassen Sie sich von der „Vision 2050“ inspirieren

Die „Vision 2050“ mit dem Untertitel „Time to Transform“ entwirft in 9 sogenannten Transition Pathways einen Rahmen, der das unternehmerische Handeln im kommenden Jahrzehnt leiten soll. Es ist nicht unwahrscheinlich, dass Sie in dieser Vision einen Purpose für Ihr Unternehmen finden können. … Mehr Suchen Sie noch Ihren Purpose? Lassen Sie sich von der „Vision 2050“ inspirieren

Neue Werte entstehen im Tun: Auch erzwungene Verhaltensänderungen können die Weltsicht verändern

Veränderungen in unserem Denken und unseren Wertesystemen können zu neuen Verhaltensweisen führen. Das funktioniert aber auch umgekehrt: Neues Verhalten ermöglicht neue Erfahrungen, wodurch dann wieder neue Handlungen „denkbar“ werden. … Mehr Neue Werte entstehen im Tun: Auch erzwungene Verhaltensänderungen können die Weltsicht verändern

Issue Selling: Wie Sie Veränderungen mit sozialen Zielen „verkaufen“ können

Veränderungen müssen vom Top Management mitgetragen werden. Wenn Veränderungsideen von Mitarbeitenden kommen, müssen diese den Vorgesetzten oft erst „verkauft“ werden – vor allem, wenn es um soziale Anliegen (z.B. faire Arbeitsbedingungen, Umweltschutz) geht. Dieser Beitrag stellt vier Strategien des „Issue Selling“ – des Verkaufens sozialer Anliegen an Vorgesetzte – vor. … Mehr Issue Selling: Wie Sie Veränderungen mit sozialen Zielen „verkaufen“ können

Veränderungen im Bausektor: Wird im „Neuen Europäischen Bauhaus“ auf Holz gebaut?

Eine Forschergruppe rund um den renommierten Klimaforscher Prof. Hans Joachim Schellnhuber führte ein Gedankenexperiment durch: Kann der Umstieg der Baubranche auf Holzbau dem Klimawandel entgegenwirken? Wenn ja, welche Chancen ergeben sich dadurch für Unternehmen in der Bauindustrie? … Mehr Veränderungen im Bausektor: Wird im „Neuen Europäischen Bauhaus“ auf Holz gebaut?

Beitrag zum Standard Podcast „Wann wir auf unseren Bauch hören sollten“

Martin Schauhuber und Selina Thaler, Redakteure der Tageszeitung „Standard“, haben im Rahmen der Standard Podcast-Serie „Besser Leben“ einen Beitrag zum Thema Intuition zusammengestellt und dazu ein Interview mit mir geführt. … Mehr Beitrag zum Standard Podcast „Wann wir auf unseren Bauch hören sollten“

Können Drohszenarien zu mehr Nachhaltigkeit in Unternehmen führen?

Viele Initiativen setzen auf Drohszenarien, um Veränderungen in Richtung Nachhaltigkeit anzustoßen. Trotzdem scheint die Mehrheit der Unternehmen an ihrem Status Quo festzuhalten. Der Artikel geht der Frage nach, unter welchen Umständen Drohszenarien wirksam sein können, um ManagerInnen für Veränderungen in Richtung Nachhaltigkeit zu mobilisieren. … Mehr Können Drohszenarien zu mehr Nachhaltigkeit in Unternehmen führen?

Ich kann was, was du nicht kannst: Synergien in interdisziplinären Teams

Die Herausforderungen unserer Zeit – allen voran die Klimakrise – erfordern die Zusammenarbeit von Personen mit unterschiedlichem Wissen, die gemeinsam komplexe Probleme lösen und neue Wege beschreiten. Das ist aber nicht immer leicht. … Mehr Ich kann was, was du nicht kannst: Synergien in interdisziplinären Teams