Sustainability measures often focus on optimizing existing structures (e.g., reducing CO₂ emissions, minimizing waste). However, such optimizations can reinforce the status quo, potentially obstructing genuinely sustainable developments..
Continue reading “Sustainable change: Optimizing existing structures can hinder deeper transformations”Liegen Ihnen Ihre Mitarbeiter*innen am Herzen? Dann sollten Sie Ihr Unternehmen auf Nachhaltigkeit ausrichten
Ich habe gerade das wirklich empfehlenswerte Buch von Katharina Rogenhofer und Florian Schlederer, zwei der Hauptakteur*innen der österreichischen Fridays for Future Bewegung, mit dem Titel “Ändert sich nichts, ändert sich alles” gelesen. Neben vielen teils verstörenden Fakten und einer Reihe inspirierender Impulse, selbst aktiv zu werden, drängt sich mir folgende Schlussfolgerung auf:
Continue reading “Liegen Ihnen Ihre Mitarbeiter*innen am Herzen? Dann sollten Sie Ihr Unternehmen auf Nachhaltigkeit ausrichten”Suchen Sie noch Ihren Purpose? Lassen Sie sich von der “Vision 2050” inspirieren
Die “Vision 2050” mit dem Untertitel “Time to Transform” entwirft in 9 sogenannten Transition Pathways einen Rahmen, der das unternehmerische Handeln im kommenden Jahrzehnt leiten soll. Es ist nicht unwahrscheinlich, dass Sie in dieser Vision einen Purpose für Ihr Unternehmen finden können.
Continue reading “Suchen Sie noch Ihren Purpose? Lassen Sie sich von der “Vision 2050” inspirieren”Nachhaltiger Wandel braucht neue wirtschaftliche Ökosysteme
Derzeit findet in vielen gesellschaftlichen Bereichen ein Umdenken in Richtung mehr Nachhaltigkeit statt. Von internationalen Organisationen werden ambitionierte Ziele gesetzt (z.B. SDGs der UN Agenda 2030) und Visionen entwickelt, wie diese Ziele erreicht werden können (z.B. WBCSD Vision 2050). Viele Maßnahmen zielen darauf ab, dass einzelne Menschen ihr Verhalten ändern (z.B. nachhaltiger konsumieren) oder dass Unternehmen nachhaltiger werden (z.B. weniger CO2 ausstoßen). Aber auch wenn das Bewusstsein in der breiten Bevölkerung steigt, dass es neue Formen des Wirtschaftens braucht, viele Menschen bewusster konsumieren und immer mehr einzelne Unternehmen sozial verantwortlicher und nachhaltiger agieren, erscheint das Erreichen der ambitionierten (und notwendigen) Veränderungsziele oft wie eine schier unlösbare Mammut-Aufgabe. Wo soll die Veränderung ansetzen?
Continue reading “Nachhaltiger Wandel braucht neue wirtschaftliche Ökosysteme”Veränderungen im Bausektor: Wird im “Neuen Europäischen Bauhaus” auf Holz gebaut?
Am 26.11.2020 führte Barbara Toth ein “Wiener Stadtgespräch” mit dem Klimaforscher Prof. Hans Joachim Schellnhuber zum Thema Klima und Corona – die Geschichte zweier Krisen. In diesem Gespräch erwähnte Schellnhuber seinen – nach eigenen Angaben – “vielleicht wichtigsten wissenschaftlichen Artikel”, erschienen als Churkina et al. (2020) in der renommierten Fachzeitschrift Nature Sustainability, der das Potenzial von Holzbau für den Klimaschutz analysiert.
Continue reading “Veränderungen im Bausektor: Wird im “Neuen Europäischen Bauhaus” auf Holz gebaut?”Beitrag zum Standard Podcast “Wann wir auf unseren Bauch hören sollten”
Martin Schauhuber und Selina Thaler, Redakteure der Tageszeitung “Standard”, haben im Rahmen der Standard Podcast-Serie “Besser Leben” einen Beitrag zum Thema Intuition zusammengestellt und dazu ein Interview mit mir geführt. Der Beitrag ist am 29.10.2020 erschienen und – wie ich finde – sehr nett und informativ geworden. Unter anderem geht es um die Frage, wann Intuition nützlich ist, wie man sie trainieren kann und was ihre “natürlichen Feinde” sind.
Hier geht es zum Podcast: https://www.derstandard.at/story/2000121248562/podcast-wann-wir-auf-unseren-bauch-hoeren-sollten
Können Drohszenarien zu mehr Nachhaltigkeit in Unternehmen führen?
Viele Initiativen setzen auf Drohszenarien, um Veränderungen in Richtung Nachhaltigkeit anzustoßen. Trotzdem scheint die Mehrheit der Unternehmen an ihrem Status Quo festzuhalten. Dieser Artikel geht der Frage nach, unter welchen Umständen Drohszenarien wirksam sein können, um ManagerInnen für Veränderungen in Richtung Nachhaltigkeit zu mobilisieren.
Continue reading “Können Drohszenarien zu mehr Nachhaltigkeit in Unternehmen führen?”Tue Gutes und sei erfolgreich! Wirtschaftliche Vorteile von Nachhaltigkeit
Auf den ersten Blick gehen Nachhaltigkeit und Wettbewerbsvorteile für Unternehmen nicht zusammen: Meist entstehen durch nachhaltiges Wirtschaften, zum Beispiel durch umweltfreundliche Materialien oder Produktionstechniken höhere Kosten und die Gewinnspannen werden kleiner. Aber es gibt mehrere Gründe, warum nachhaltige Unternehmensstrategien dennoch wirtschaftliche Vorteile haben können.
Continue reading “Tue Gutes und sei erfolgreich! Wirtschaftliche Vorteile von Nachhaltigkeit”Ich kann was, was du nicht kannst: Synergien in interdisziplinären Teams
Die Herausforderungen unserer Zeit erfordern heute mehr denn je die Zusammenarbeit von Personen mit unterschiedlichem Wissen und Fertigkeiten, die gemeinsam komplexe Probleme aus interdisziplinären Perspektiven betrachten und neue Wege beschreiten.
Continue reading “Ich kann was, was du nicht kannst: Synergien in interdisziplinären Teams”Welches innovative nachhaltige Geschäftsmodell passt zu Ihrem Unternehmen?
Nachhaltiges Wirtschaften erfordert innovative Geschäftsmodelle. Welcher Typ passt zu Ihnen?
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